积木宝贝:倡导科学早教,线上线下结合,打造内容IP矩阵

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2018-10-27

【猎云网(微信:ilieyun)北京】10月12日报道(文/岳丽丽)纵观中国的早教产业,虽然在国内起步较晚,但其发展迅速,因为各种利好,在教育产业链条上,面向低龄儿童的早期教育市场也正迎来属于这个行业的飞升。

但受制于用户特点、行业现状、师资力量等各种因素,早教行业并未像其他行业一样,出现独角兽企业。

而在国内早教品牌中,猎云网今日采访到一家原创早教品牌“积木宝贝科学早教”,一直在进行行业积累。

积木宝贝项目的启动,追溯到2010年,积木宝贝董事长张卫中在中国优生科学协会,主要从事孕妇及儿童营养品研发与销售。

当时中国心理学会委托他所在的机构做儿童成长的量表修正工作,为此他们分发了5万份调查问卷,旨在了解孩子的生长发育现状和父母抚养方式。 通过分析报告,张卫中从中发现了国内孩子早期教育与抚养方式的几个问题:首先,国内早期教育发展较晚,此前由国外引进的早教体系并不完全适合国内;其次,孩子在早期成长中不仅缺少同龄儿童与父亲的陪伴,还缺乏家庭环境的引导和完整的教育方法。 于是,张卫中提出“科学早教”的概念,希望通过成长测评工具了解儿童体能、智能、心理三维的发展,在SET(积木运动、艺术探索、创意百科)中提升孩子的三维发展水平。

张卫中向猎云网解释道,科学早教有四大含义:第一,科学早教的核心目标是促进儿童的心理建构和拓展;第二,科学早教是系统的教育产品;第三,科学早教中心是科学早教的促进者和示范者;第四,科学早教的核心施教者是父母。

中国父母常见的不陪伴、不学习、不懂孩子不会爱和坏榜样,都需要在早期教育中得到解决。 在积木宝贝的“科学早教”里,促进儿童的心理建构和拓展是核心目标,包括积极态度、极强目标感、不断学习、自我控制在内的优秀的人格特质恰恰来自于6岁之前。 积木宝贝于2011年3月在北京开设首家积木宝贝科学早教中心。 此后在北京、太原、石家庄、成都、哈尔滨、武汉等地开设早教中心共计150家,会员人数超过10万。

打造内容,塑造IP据介绍,从第一家门店落地开始,积木宝贝开始向制作内容发力。

2013年1月,积木宝贝推出中国首档“科学早教“电视节目《积木宝贝闯世界》,一档面向2-8岁儿童的教育类娱乐节目,将歌舞、表演、游戏等娱乐形式嵌入节目,在娱乐的形式中实现教育目的。 卡酷少儿卫视、爱奇艺联合首发,60家电视台联动播出。

目前,节目已播第三季,每天一集,每集8分钟,爱奇艺总点击量约10亿。 张卫中认为,对于小朋友来说,一般对于能够产生情感关联的事物较容易记忆和接受,所以孩子一旦对某个IP形象产生兴趣,那么这个IP所传递的教育信息也能更好地输送给他们,这时父母在为孩子消费时也会也会优先选择孩子喜欢的IP产品。 于是,积木宝贝启动了IP+教育的项目。

积木宝贝创立了自己的IP形象,聪聪、灵灵和壮壮,围绕IP,生产了动画片、图书、接入内容的智能硬件等。

线上与线下并行张卫中认为,教育领域也会像“新零售”一样,出现线上线下的融合发展,带给孩子和父母们更好的学习体验。 2017年4月,推出了父母线上社群的学习平台——科学育儿微学院,以视频、音频、直播的形式向0-6岁孩子的父母学员提供科学系统的育儿课程。 据了解,截止目前,微学院覆盖全国150个城市,建立197个线上社群,听课人数190626人,每日打卡18183人。 师资方面,张卫中表示,积木宝贝成立科学早教讲师团,组建100人讲师团,参加科学早教的研究,推广、培训和大型讲座支持等工作。

而在内容团队上,则建立了一支由心理学、育婴、早教等专业人员组成的编辑团队,组建自有知识体系和PGC内容库,为新生代父母提供有品质的育儿和自我成长内容。

积木宝贝还更为重视投资人和加盟商的考察,目前,积木宝贝实体门店有三种运作模式:公司直营店、财务输出的参股店和加盟店。 针对加盟者,张卫中坦言积木宝贝有3方面要求:一是热爱教育行业,认可积木宝贝科学早教教育理念;二是有不低于150万的经费支持;三是被授权人需绝对控股。 积木宝贝还构建了一套“全方位嵌入式运营支持标准化管理体系”,包括物业、培训、启动、运营标准化、日常等门店运营支持。 目前积木宝贝全国团队超500人,已完成3000万元天使轮融资。 未来一年,张卫中的目标是新开50家实体门店,加快线上优质内容传播。

对于早教产业来说,品牌、师资、教学质量、产品内容等依旧是决定教育机构生死存亡的关键。 “在资本和商业价值之上,回归教育初心才是早教产业在市场上以及中国的教育土壤中立足的长久之策。

”张卫中表示。